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Conversión a S/4 Hana: aclarando conceptos

SAP ha sido durante mucho tiempo el líder indiscutible en el mercado de los ERPs. Su última apuesta, SAP S/4 HANA ayuda a las empresas de todo el mundo a convertirse en empresas inteligentes.
 
A medida que más y más empresas adoptan SAP S/4HANA se requiere material sobre cómo comenzar este viaje.
 
Como cualquier otra infraestructura, un software de gestión empresarial se queda obsoleto frente a las nuevas necesidades del negocio, acumulando complejidad con el incremento de datos, integraciones y alternativas.
 
Al mismo tiempo, los procesos comerciales de hoy en día son muy diferentes a los que tuvo que afrontar el ERP cuando se implementó. Como en otras circunstancias, llega un momento en el que hay que dar el siguiente paso evolutivo.
 
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Este nuevo ebook de Semantic Systems está pensado para ejecutivos, gerentes de proyectos y todos aquellos que deben tomar decisiones relacionadas con el entorno IT y están centrados en cómo puede mejorar sus negocios.
 
A lo largo de las siguientes páginas verás por qué el nuevo entorno merece un enfoque estratégico, los conceptos elementales sobre SAP S/4 HANA, qué necesitas para ponerlo en marcha, los diferentes escenarios de migración y cómo puede Semantic Systems ayudarte en este proceso.

 


 

Migración a HANA/Conversión a S/4 HANA: Aclarando conceptos

 

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Razones para externalizar la administración de SAP con Semantic Systems

 

  • Disponer de un servicio garantizado 365 días al año, 24h.al día, sin necesidad de realizar inversiones en seguridad y guardias de personal.
  • Independizarse de la infraestructura necesaria para la ejecución de la herramienta de gestión en cuanto a servidores, bases de datos y líneas de comunicación.
  • Acceder a un equipo multidisciplinar en proyectos de mejora e implantación de SAP. tanto en labores funcionales
    como técnicas.

  • Gestionar de modo automatizado las copias de seguridad manteniendo la confidencialidad de los datos, y asegurando recuperaciones rápidas en caso de desastre.
  • Dejar que el personal del departamento de TI se centre en aquellas tareas de mayor valor para la empresa y que
    suponga una mejora de procesos o negocio.

  • Dimensionar de modo flexible las infraestructuras (hardware y comunicaciones) en función de las necesidades reales y cambiantes de las empresas, anticipándose a la obsolescencia de las mismas, permitiendo una constante renovación tecnológica.
     


     

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