¿Cómo conseguir que tus operaciones financieras sean más rápidas y eficaces?
Antes de que existieran las herramientas dedicadas a las actividades objeto de este ebook, los contables y directores financieros utilizaban simples hojas de cálculo.
Sus limitaciones son evidentes, sobre todo cuando hablamos de empresas de gran tamaño, que operan a nivel internacional o que forman un conjunto de empresas con una matriz y una o varias filiales.
¿Cuándo es conveniente decidirse a dar el paso de invertir en software de consolidación financiera y presupuestos?, una respuesta válida podría ser: “cuando se emplea más tiempo en elaborar la información que en analizarla”.
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Funcionalidades
- Trabaja con varias monedas convirtiéndolas a una misma moneda grupo.
- Sistema multidimensional, (ejemplos de dimensiones: entidades, cuentas, inter-compañías, clases de movimientos, flujos…).
- Integración con diferentes ERPs, de cualquier fabricante.
- Posibilidad de trabajar en la nube y “On Premise”.
- Entorno de trabajo amigable en Excel y en Web.
- Posibilidad de trabajar con diferentes normativas contables, (IFRS, US GAAP, SOX, etc.).
- Posibilidad de separar la información por segmentos, líneas de negocio.
- Automatización de tareas repetitivas: cargas de datos, ajustes históricos.
- Cargas automáticas de datos desde diferentes fuentes externas.
- Posibilidad de incluir varios escenarios, (Budget, Forecast, Planning, etc).
- Trazabilidad, para llegar al origen del dato.
- Paquete estándar muy completo con las necesidades principales de la consolidación cubiertas:
- Principales eliminaciones.
- Reportes principales: sabana de consolidación, aportación por sociedades, diferencias de conciliación.
Mejoras
- Homogeneiza información financiera recibida de diferentes filiales, siguiendo los criterios del grupo.
- Automatización de procesos, reduciendo tiempos de trabajo en tareas de poco valor añadido.
- Mayor seguridad sobre la validez de los datos.
- Posibilidad de generación de informes a medida por el usuario, sin ayuda de IT.
- Mejora coordinación entre diferentes departamentos: (Ventas, RRHH, Finanzas).
- Aumenta la calidad/cantidad de la información, lo que repercute en la correcta toma de decisiones en beneficio del negocio.
- Permite análisis en profundidad, y con todo grado de detalle de los datos.
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