Desayuno tecnológico SAP S/4 HANA y su aplicación en 2025
Semantic Systems celebró un interesante encuentro donde se compartieron experiencias en torno a SAP S/4 HANA y las previsiones de cara al 2025.
En el coloquio participaron tanto empresas que actualmente ya están trabajando en SAP S/4 HANA como Maier, en proceso de conversión a S/4 HANA o WEC (Velatia), como empresas que ya van preparando su camino hacia el S/4 HANA como Faes Farma.
Diversas empresas que actualmente tienen SAP asistieron también al encuentro para informarse y reflexionar sobre los diferentes aspectos de SAP S/4 HANA.
Todos los ponentes coincidieron en que la transición no va a ser fácil, y que en este viaje hacia una correcta conversión es fundamental apoyarse en la experiencia y el saber hacer de empresas de Servicios IT como Semantic Systems.
¿Qué aporta al negocio SAP S/4 HANA?
Ante esta pregunta inicial hubo diversidad de opiniones desde las que indicaron que SAP S/4 HANA aporta rapidez y sobre todo el “look and feel” de Fiori, hasta aquellos ponentes que señalaron que SAP S/4 HANA no aporta tanto como para plantearse una conversión en este momento y que R3 cubre perfectamente sus necesidades.
¿Cambiar ahora a SAP s/4 HANA o esperar?
Esta fue una de las cuestiones principales de la jornada. Cambiar ahora o esperar a ver la evolución de SAP S/4 HANA. La respuesta fue unánime, todos los ponentes recomiendan esperar.
Readiness check; ¿Brownfield o Greenfield?
La gran pregunta a la que trata de dar respuesta readiness check. Durante el encuentro, hubo unanimidad de opiniones: todos creen que es mejor una conversión Greenfield y aprovechar la conversión a SAP S/4 HANA para aligerar SAP con herramientas que aporten nuevas funcionalidades.
La importancia del implantador
Un gran punto de consenso de todos los participantes en el desayuno tecnológico fue la importancia de la figura del implantador, clave en el éxito del proyecto.
Igual de unánime fue la opinión de la falta de experiencia en las consultoras que carecen en general de grandes referencias de SAP S/4 HANA. Hay pocos partners con experiencia demostrable en SAP S/4 HANA y hay una falta de madurez en el mercado de las consultoras. Incluso durante hubo ponentes que matizaron que se debería condicionar la cuantía económica del proyecto en función de la calidad de la implantación, dada la escasez de experiencia en SAP S/4 HANA de las consultoras.
¿Cuál es la plataforma tecnológica apropiada?
La nube sigue ganando adeptos. Los ponentes prefieren la opción cloud. Todos ellos consideran la nube como una herramienta indispensable por costes, y por cubrir rápidamente necesidades. Del cloud valoran la atención y el servicio. Así, para Jaime López de Faes Farma, la atención y el servicio cercano es fundamental para la selección del partner que facilite la infraestructura, y los servicios gestionados asociados.
Nueva modalidad de licenciamiento SAP
En general no gusta el nuevo modelo de licenciamiento de SAP, no acaba de convencer esta nueva fórmula de licenciamiento de pago por documentos, genera muchas dudas y se ve como una nueva fórmula de recaudación de SAP.
Las dos grandes conclusiones del desayuno fueron el escepticismo de los ponentes a abordar un proceso de conversión a SAP S/4 HANA de forma inmediata, dada la falta de conocimiento y madurez de la solución y, la absoluta importancia de que una consultora tecnológica acompañe en el proceso de conversión.
Al tratarse de un nuevo ERP, el trabajo previo de análisis de los procesos actuales y futuros en el nuevo entorno SAP S/4 HANA toma mucha importancia y aunque el 2025 parece lejano, Semantic Systems ya ha emprendido el viaje hacia SAP S/4 HANA.
