Gestión y control a distancia de operarios en planta y nuevas realidades post pandemia
Las empresas industriales que quieran sumarse a la revolución Industrial 4.0 deberán proponerse nuevos retos basados en la digitalización de procesos.
Digitalizando el control de operarios y producción se puede tener un control exhaustivo tanto de turnos, como de tiempos y partes de trabajo. Gracias a ello, subsanaremos todos aquellos tiempos muertos o ineficientes, de forma que aumenta, por una parte, el rendimiento de la productividad, y por otra, la calidad del trabajo para los propios trabajadores.
Descubre en este webinar cómo adaptar tu planta a la nueva realidad post pandemia mientras sigues manteniendo tu personal seguro y con máxima capacidad operativa.
Agenda
- El operario en la industria 4.0
- Obligaciones y capacidades
- Ayudas al trabajo del operario
- Seguimiento de desempeño y productividad
- El coste real de una Orden de fabricación
- El autocontrol de calidad
- Organización del trabajo a distancia en tiempos de distanciamiento social (covid y post covid)
- Ejemplos de implementación y variantes básicas
- Preguntas
|
Problemas que soluciona
- Gestión tardía de incidencias
- Falta de materiales en planta
- Alta dedicación de personal al registro de datos en los sistemas
- Imputaciones manuales que pueden generar datos erróneos y poco fiables
- Pérdida de tiempo productivo de los operarios en labores administrativas
- Procedimientos articulados en base a formularios en papel que son ineficientes
- Latencia en el tiempo de respuesta debida a la falta de información en tiempo real
Qué aporta
- Integración directa con los sistemas de gestión (ERP y MES)
- Eliminación del papel a nivel de planta
- Procesos más ágiles y eficientes
- Alta movilidad y funcionamiento en dispositivos móviles
- Mejora de la calidad y trazabilidad
- Mayor productividad en los procesos de planta
- Información en tiempo real para la toma de decisión
|